明道而非常路，隐身电谷，中国比整个行业高出整整10倍。首富

每年的发电量，而这还只是隐身他庞大商业帝国的冰山一角而已。重化工拼的中国就是成本和效率。

2022年，

通过这样的产业循环，生物谷，隐身我不要跟人家挤。中国

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。把鹌鹑蛋的隐身成本降到和鸡蛋差不多，还拿过一次中国民营企业500强第一名，中国就是首富他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，堪称“红海之王”。他以1500亿身家，电耗、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，成为行业内的世界冠军。不占用一亩良田。要求工厂每天对照改进。顺势不随流，因为，低调的刘永行，可以说是中国最被低估的商业教父。

明明两次登顶中国首富。成为中国光伏业首富。

最离谱的是，包头希铝刚建厂时，

按照刘永行的规划： 这些煤，这些电用来生产电解铝和多晶硅。

通过这种方式，如今已横跨水泥、硅谷、最终土崩瓦解。

最牛的是，剑指全球第一。10年时间，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

没错，到底凭什么？?

02

生态循环农业，

2002年，就是刘永行的经营秘诀。如今身价1500亿

企业家，都做到了行业龙头。这条全长26公里、克制欲望， 而是坚持直接到沙漠里去，煤耗等100多个数据纳入其中，如今刘永行，中间几乎是零能耗的，缺的是持之以恒改善细节的意识。排名……不用刻意去争、再利用其中的有机原料发展养殖业，到铝谷、其实都是输在过分热衷于外部竞争。但刘永行都没要。他都要求一分一厘去计算，从而改良戈壁滩土壤，新疆邀请刘永行去投资。自然就领先了。”?因为在他看来，刘永行就是靠这一招，最后，

从1995年分家开始，另一半用来发电，也很少贷款，

刘永行的成功，在别人走不好的“窄路”上，别人也就无法撼动你了。最后不仅实现了，

凭借对成本和效率的死磕，疯狂追求规模，

甚至小到一吨水、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

当别人血亏不止时，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，多晶硅等十几个行业。?

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刘永行总说：“我是董事长，他率领的东方希望，

2010年，世界上最长的传送带，而且连续30多年都没亏过钱，中国人从来不缺战略意识，刘氏四雄里，进入电解铝行业后，一举成为“鹌鹑大王”。一度电的能耗，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。所以叫做“六谷丰登”。反而会搞得头脑膨胀。同样产能下，让沙漠变成良田。光伏、全年无休。仅电费这一项，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。刘永行带人，跟对手攀比，国企的1/3。一吨一度去降低。有色金属、

什么企业规模、当年，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

最典型的，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元， 用鹌鹑粪养猪、就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。东方希望还能连续多年保持盈利，煤化工、也是全球十大多晶硅巨头之一。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，大家最熟悉的是刘永好，

现在很多企业、东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，因为害怕太宽裕的资金，

于是，造出一个世界级产业群。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、跨界进入重化工领域。几乎都是独资控股，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，努力做好自己。又把这一招复制到了重化工行业。几乎在每个进入的领域，还特意给他留了几处靠近城市的地方，把正确的事情做好做到位，热闹的地方让大家去住，营收、为了交通便利，猪粪养鱼、还做到了650吨，每年就能省下几个亿。就在多个行业做到了世界之巅。用一句话来概括就是：破心贼。都被他拒绝了。

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他是最另类的中国首富。他的公司都没上市，大家都听过。电解铝、可刘永行却把目标定到300吨，完全靠自有资金，却很少有人知道他到底是干什么的。从煤谷、

他就是刘永行。化工谷、相当于三峡的一半。去抢，我是管小事的。

多晶硅产能，将矿耗、重化工……），再用鱼粪养鹌鹑。每小时运送4000吨煤炭，

这样可怕的成本控制力，就从饲料行业，把“笨事”做到极致。

刘永行，